Feria laboral: cómo preparar la contratación de tu empresa

¿Cómo preparar una feria laboral para contratar mejor? El Match Laboral Colina 2026, programado para el 4 de noviembre, reunirá a 40 empresas y ofrecerá más de 1.500 oportunidades laborales. La actividad estará precedida por dos jornadas municipales de apoyo a postulantes para ordenar sus currículums y preparar sus antecedentes. Para las organizaciones participantes, el encuentro puede ser una oportunidad concreta de acercarse a candidatos, siempre que el proceso de selección esté preparado antes de abrir el primer cupo de conversación.

Una feria concentra interés y facilita el contacto, pero no reemplaza el trabajo de definir qué necesita cada área ni cómo se evaluarán las postulaciones. Si las empresas comunican requisitos vagos o no indican qué ocurrirá después del evento, pueden recibir muchos antecedentes sin lograr avanzar hacia entrevistas y contrataciones.

Definir las vacantes antes de asistir

El primer paso es revisar cada puesto con la jefatura que incorporará a la persona. Conviene distinguir los requisitos indispensables de aquellos que pueden aprenderse en el cargo. Esa conversación ayuda a evitar perfiles inflados y permite explicar la oportunidad con claridad a quienes se acerquen.

Para cada vacante, preparen una ficha breve con funciones principales, jornada, ubicación, tipo de contrato, experiencia requerida y rango de remuneración cuando esté definido. Si existen turnos, traslados o condiciones físicas relevantes, deben explicarse directamente. La transparencia hace más eficiente el encuentro: permite que las personas decidan con información y que el equipo concentre su tiempo en postulantes que sí tienen interés y disponibilidad.

Organizar una conversación útil

Un puesto en una feria no debería limitarse a recibir currículums. Asignen a una persona responsable por familia de cargos y preparen preguntas breves, vinculadas con las tareas reales. Por ejemplo, para un rol de atención se puede consultar cómo resolvería una solicitud difícil; para una posición operativa, qué experiencia tiene con equipos, procedimientos o turnos comparables.

La conversación inicial sirve para orientar y conocer antecedentes, no para tomar decisiones definitivas en pocos minutos. Usen los mismos criterios básicos con todas las personas que postulan a una vacante. Registrar evidencias concretas —experiencia relacionada, disponibilidad, certificaciones— permite comparar con más consistencia y reduce el peso de impresiones subjetivas.

Coordinar al equipo y cuidar los datos

Antes del evento, acuerden quién explica cada puesto, quién recibe antecedentes y quién responde consultas sobre etapas y plazos. También definan cómo registrarán el consentimiento y los datos de contacto, quién tendrá acceso a ellos y durante cuánto tiempo se conservarán, de acuerdo con los procedimientos internos y las obligaciones aplicables.

Preparen una descripción sencilla y actualizada por vacante.
Definan criterios de avance que puedan explicar sin tecnicismos.
Indiquen a cada postulante cuándo y por qué canal recibirá una respuesta.
Eviten pedir antecedentes personales que no sean pertinentes para evaluar el cargo.

Anuncios

Hacer seguimiento después de la feria

El valor de participar depende también de lo que sucede en los días posteriores. Clasifiquen las postulaciones por vacante, revisen los antecedentes con los criterios acordados y contacten a quienes avanzan dentro del plazo informado. Si una candidatura no continúa, una comunicación breve de cierre ayuda a que la persona no quede esperando indefinidamente.

Revisen además dónde se produjo fricción: si hubo preguntas repetidas sobre jornada o sueldo, si una descripción generó confusión o si el equipo no pudo responder sobre la siguiente etapa. Esas señales permiten ajustar las publicaciones y el proceso para futuras búsquedas. No midan el éxito solo por la cantidad de currículums: consideren entrevistas realizadas, candidatos pertinentes, tiempos de respuesta y vacantes efectivamente cubiertas.

Una instancia local que exige preparación

El encuentro de Colina combina empresas, oportunidades y apoyo previo para postulantes en un mismo espacio. Para los empleadores, esa coordinación eleva la expectativa de llegar con información útil y un camino de selección concreto. Preparar las vacantes, hacer conversaciones consistentes y cumplir los plazos de contacto transforma el interés del día en una experiencia de postulación más clara y en mejores decisiones de contratación.